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Planning de production - Rapprochement charge et capacité de production
L’Objectif Principal de l'application est de fournir un tableau de synthèse graphique rapprochant la capacité de production à la charge à produire et ce pour chacun des centres de production.
 
  • Importation des données de charge et de produits provenant du système central (MFGPRO)
    • Un module de l’application permet d’importer aussi souvent que nécessaire les données (simple clic)
    • Consultation et calculs sur la charge (Calcul du nombre de jours de charge par rapport à la capacité maxi, Calcul du nombre de jours de charge par rapport à la capacité prévue planifiée etc...)
  • Gestion du référentiel Temps (calendrier, jours fériés, congés, récupération, etc...)
  • Gestion de la capacité machines (Work Centers)
    • Capacité Maxi théorique du Work Center 8h 16h 24h ‘(1, 2 ou 3 tours)
    • Capacité Planifiée à moyen terme tenant compte des arrêts prévus pour maintenance préventive ou autre (planning de maintenance et arrêts divers)
    • Capacité à court terme tenant compte des allées immédiats (Pannes par ex)

  • Gestion du Personnel de production
    • Description générale
    • Disponibilité standard
    • Polyvalences
  • Gestion de la disponibilité du personnel
    • Disponibilité Maxi théorique du personnel (ex: 8h du lundi au jeudi et 6h le vendredi)
    • Tour par défaut (T1 T2 ou T3)
    • gestion de rotations (ex: semaines paires : tour 1 ; semaines impaires : tour 2)
    • Disponibilité Prévisionnelle en tenant compte des données de poste de travail habituel, des possibilités de remplacer une autre personne (Gestion de la Polyvalence et Coefficient d’efficience), des formations, des absences, des congés.

  • Gestion de la polyvalence hommes / Machines
    • C’est la possibilité pour une personne d’être affectée à un Work Center avec un coefficient d’efficience donné.
      La polyvalence sert au calcul de la capacité de remplacement et ainsi permettre de proposer dans un bouton de liste les personnes qui peuvent remplacer une personne manquante et ainsi de recalculer la capacité.
  • Gestion des Centres de Production
    • Description générale du centre de production, (Tours, poste, libellé du poste...)
    • Saisie de la capacité standard du Centre de Production
    • Saisie de la polyvalence Hommes / Machines par rapporte au centre de production
    • Saisie des arrêts de production
  • Affectation des ressources humaines aux Centres de Production
    • Affectations disponibilités hommes et disponibilités machines au planning
    • Pour chaque Work Center, un planning permet d’affecter les personnes disponibles ou d’affecter une personne de remplacement ou une personne supplémentaire

  • Tableau de synthèse graphique
    • Tableau de synthèse journalière des résultats (charge, capacité, charge lissée, capacité restante)
    • Génération et calculs automatiques des graphiques avec critères de sélection de date à date
    • Génération automatique d’un tableau de synthèse hebdomadaire avec graphique associé (moyen terme)

 


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